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老牌CRO的强势布局升级——一位17年老员工眼中的上海睿智
时间:2021-02-05 14:30:35 来源:张江头条
摘要 : 上海睿智通过着力布局CRO+CDMO一体化平台,协同微生态营养与医疗事业,朝着"医药健康产业创新领跑者”的愿景继续进发。

南北走向的金科路是张江科学城的“主干道”之一。金科路不仅承载着车水马龙的尘世喧嚣,也见证了张江“医势力”的蓬勃发展。在这条“生命大道”上,生物医药熠熠生辉,而扎根张江近20年的上海睿智,正是最为闪亮的明珠之一。


2003年,上海睿智作为第一家临床前CRO企业入驻张江,成立之初就进入化学药领域,2007年在国内率先跨入生物药领域。在2009年, 上海睿智进一步拓展进入小分子CDMO领域,2015年进入大分子CDMO领域,实现CRO和CDMO(医药研发及生产外包)产业链的全覆盖。


在上海睿智不断壮大的背后,有一群人一直在坚守。任棋局如新,亦落子无悔,张浩博士便是其中一员。从2003年加入,他已经陪伴上海睿智走过了17年,见证了上海睿智无数的高光时刻。如今,睿智医药前路开阔,他亦心安于此,继续做好一名化药研究的管理者,参与睿智医药的创新未来。


01

更名睿智医药,凸显主营业务CRO/CDMO


2020年9月21日晚间,上市公司量子生物(A股代码300149)对外发布公告,股票简称“量子生物”正式更名为“睿智医药”,并领取了新的营业执照。更名以后,公司的主营业务CRO/CDMO更加凸显,这意味着老牌CRO上海睿智正式“重出江湖”。


说起中国CRO的发展历程,上海睿智绝对是其中浓墨重彩的一笔。早在2002年,其原母公司尚华医药就在中国投资了上海开拓者化学;一年后,其姊妹公司上海睿智诞生。


 “上海睿智刚成立时,是从化学领域起步的,因为生物相对来说投入会大一些,而且当时国内外的时机也不成熟。但到了2005年左右,仅张江地区就有几十家类似的公司。而此时的上海睿智,已经开始着眼布局生物类CRO。2007年,上海睿智率先跨入了生物类CRO的领域,从小分子到大分子,逐步建立起临床前全流程的研发服务体系。”张浩认为,对于一家公司而言,只有不断调整,赶上下一趟“热闹”的班船,才能保持其行业地位。


2018年,上海睿智迎来了一次重大调整。当年,上市公司量子高科通过并购重组收购上海睿智,同时更名为“量子生物”,上市公司正式转入生物医药行业板块。量子生物主要包括三大事业部:医药研发与生产外包服务(上海睿智)事业部、微生态营养(量子高科)事业部和微生态医疗(量子医疗)事业部。


并购重组后,上海睿智原有业务不变,仍从事CRO和CDMO业务,并以临床前CRO及CDMO业务为主。至此,上海睿智也成了我国A股市场少有的囊括了大分子生物药、小分子化学药的CRO及CDMO的一站式医药研发和生产服务企业。


从上海睿智到睿智医药,中间过去了18年,这在张浩看来,不仅是一家老牌CRO公司的成长之路,亦是“睿智”二字在资本市场的回归。


02

落子金科中心,打造医药科创策源新“旗舰”


2003年,从华东理工大学博士毕业后,张浩就加入了开拓者化学。张浩至今仍然清晰地记得,他加入开拓者化学的时间,2003年4月1日。当时公司刚从碧波路搬到哈雷路,他入职的当天,还赶上了上海开拓者大楼的正式启用。“那时候,这个园区只有孤零零的几幢楼。但因为我们成为礼来的协作研究机构,并与其合办了联合实验室,所以在当时引起了不少关注。”


新启用的大楼让张浩眼前一亮,但看到周边的农田,张浩的心里不免一阵落差。“我面试的时候,是在松涛路。虽说偏了一点,至少绿树成荫,周围还有小洋楼,很是别致。但第一天上班时,却到了哈雷路。当时我从张江高科地铁站出来时,还乘坐了一辆摆渡车,从高科中路拐到哈雷路,一路开过去尽是荒凉。”张浩不无感慨地表示。


不过,地铁站口前司机们的吆喝声,又让他倍感安慰。一出地铁站,就有司机热情地问道:“你是睿智的员工吗?”从这可以看出,很多人都知道哈雷路上有一家上海睿智,而且他们的员工也很多。


如今,昔日农田崛起了一座药谷,睿智也深耕张江,不断加码,从松涛路到哈雷路再到如今张江的“生命大道”金科路,不断实现自身的蜕变。


目前,睿智医药在金科中心设立了全球研发中心、全球运营中心以及创新策源中心,拥有国际一流的实验室和宽敞舒适的办公环境,包括药物化学实验室、生物研发实验室及其配套动物实验设施等,将承载上海睿智研发服务和运营的全部总部功能。目前,上海睿智金科医药创新中心正力争成为张江药谷医药创新发展的新“旗舰”,助力张江打造生物医药研发生态圈,形成自己的创新策源能力。


一路走来,张浩见证了睿智的发展,而睿智也见证了他的成长。从刚开始的一名普通实验人员,到现在的化药研发与运营执行总监,身份转变背后也是他自身能力的不断提升。谈及为何在睿智能够坚持17年,他颇多感触:“我是跟着睿智一起成长起来的,从50人到现在2200人。在这里,我不仅见证了公司的成长,也见证了张江生物医药产业的变化。”


03

携手本土企业,共建数字化生态圈


上海睿智刚起步时接触的就是国外客户,为了给他们提供更好的服务,跟上他们的步伐,公司很早就开始进行信息化布局,构建了ERP管理系统。


“由于最早就与礼来合作,所以在那个阶段培养了我们很多关于知识产权、安全等方面的意识,我们也很早就建立了一套完善的管理规章制度,其中就包括电子实验记录本(ELN)。”


据张浩介绍,因为大多是与国外客户合作,他们会比较注重知识产权保护,对数据安全性有很高要求,所以就会使用自己的ELN,将数据放在自己的数据库,存在国外的服务器里。“这时候,我们就通过专线连过去,使用客户的ELN。” 张浩说道。


令张浩自豪的是,上海睿智成立18年来,从未发生过数据泄露、数据丢失的问题。早在2007年,公司就开始上“双重保险”,建立了完善数据备份制度,不仅有定期的备份,还有异地备份,确保数据的安全。


后来,随着国内外客户的增多,上海睿智也逐渐将目光放到了国产ELN上,在2018年也开始了与国产ELN的合作(比如同样位于张江的ELN供应商鹰谷电子实验记录本),充分利用距离近的优势,及时反馈用户需求,培养国产供应商,避免被国外卡脖子,相互促进,共同推进本土信息化数据企业的发展,使之产品达到国际化水平。


张浩还坦言,这些年来,上海睿智除了寻求自身成长之外,也在积极地和本土上下游企业合作。比如有制药企业,原先想从仿制药转向创新药,但没有很多经验。“他们一来和我们沟通,我们就会提供一些解决方案给他们。”在张浩看来,这种与客户相互磨合、相互成长和相互促进的关系,能够培养很多产业配套,助力中国生物医药产业生态圈的构建。


04

商业化升级,构建医药研发与生产全流程平台


成绩是对过去的最好注脚,但对睿智医药来说,未来更值得期待。


随着中国生物医药产业环境的不断优化,睿智医药也在紧跟时代步伐、升级自我,深入推进巩固CRO先发优势的同时,加速CDMO建设一体化医药创新服务平台的发展策略。


2019年以来,睿智医药围绕产能升级不断投入,以江苏启东创新生物药一站式研发与生产服务平台、上海奉贤cGMP全球创新药生产基地建设项目建设为核心,不断提高小分子药物与大分子药物的商业化生产能力。“生物药CDMO及化学药CDMO的产能扩建,将对睿智医药提升市场份额起着支撑作用。”张浩说道。


从2003年至今,张浩见证了上海睿智的17年成长之路,而上海睿智则从CRO起步,见证了整个张江生物医药产业圈的创新发展。就如张江发生了天翻地覆的变化一样,上海睿智也在随势而动,不断进行战略调整。


如今,上海睿智通过着力布局CRO+CDMO一体化平台,协同微生态营养与医疗事业,朝着"医药健康产业创新领跑者”的愿景继续进发。而张浩,作为最早一批入职睿智的老员工,也将继续坚守在这里,与上海睿智一起在中国生物医药的黄金年代里,共同书写更美好的明天。



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